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如何从一个优秀的投手升级为一个优秀的基金管理人?

发布者:金融小镇网 发布时间:2022-09-22 14:12:58

VC行业本质上是一门手艺活,依赖的是个人能力。对于一个严重依赖个人能力的行业,很难抑制自立门户单飞的冲动,也就很容易出现各种新设的小机构。

但是,无论你是要准备单飞自立门户,还是要在一家大机构平台打怪晋级,从一个优秀的投手升级到一个优秀的基金管理人,这是必然的升华。

一个优秀的基金管理人,对人是综合方面的要求,比如募资能力、管理能力、组织建设能力等,今天在本文想要跟大家探讨的是另一个视角,即如何管好一支基金。

作为投手,更多关注的是单个项目层面,或者是自己所投的项目组合层面。而基金管理人需要从整支基金角度来看待基金的策略、配置、退出计划等。因此,一个优秀的基金管理人,需要投资人既要有投资视角,也要有基金视角。

笔者认为,如下问题是基金管理人所需要考虑的维度。

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1.规模VS能力

一个基金募集多大的管理,是与自己(组织)的能力相关的。

风险投资行业由于其商业模式的特点,管理人都倾向于基金搞的越大越好,因为谁都抵制不了多收管理费的诱惑,尽管我们都在PUA创业者们要延迟满足,尽管我们都在对外宣传自己是价值投资者,然而事实是,当面临基金可能扩大规模的诱惑时,很难有基金管理人不沦陷。

然而,我们都知道,一者,规模和收益并不是朋友;二者自身的管理能力、投资阶段也与规模息息相关。

举例来说,如果您是一家天使投资机构,您的基金规模要扩大到10亿以上,那就显然是超越了一家天使机构的能力,不符合天使的定位了。

我们来算一笔账,一个10亿天使基金,假设平均单笔投资1000万,扣除管理费,基本上能投90个项目左右。平均每个项目在基金中的占比为1.11%。

拥有丰富经验的人基本都知道,当你的投资组合十分分散时,很难赚到超额收益,因为筹码的集中度不够,每个项目占比太少了。

实践过程中,笔者看过很多基金的数据,一般当一个基金所投项目超过四五十个的时候,业绩都很难抢眼,一者是因为筹码太分散,二者是因为投后管理的精力分散。

另外一个事实是,当你的基金规模10亿时,你就很难抑制住投大的冲动,本来作为天使投资机构,您的擅长在早期,单笔500-2000万之间您会比较舒服。但当您有10亿筹码在手时,单笔4000-5000万您也觉得在您的覆盖范围了。然而,实际上只是单笔投资金额在您的覆盖范围,您却并没有掌握投资4000-5000万项目的投资能力。

一般来说,单笔能融4000-5000万的项目,基本到了A-C轮阶段,这个时候的投资关注的方面和天使轮是完全不一样的,遇到的问题也更是完全不一样。如果您依然拿着天使的判断方法论去看这个阶段的项目,那看起来要翻车的概率还是大很多的。

另外一个连锁的反应是,当您钱太多时,您会不自觉的去抬高天使轮项目的估值。原来钱少时,您对花钱更谨慎,对估值、风险会更综合考量;当钱多时,您会不自觉陷入抢项目的境地,太高天使轮项目的估值,天使轮2亿估值不贵,3亿也还能接受,这自然也会影响到投资的成绩。

现实的投资世界现状是,很多机构拿着天使的经验和能力去投VC,甚至去投PE,甚至对于VCPE轮项目也不做财务法务尽调,不做估值和盈利预测分析,不做很全的行业交叉验证,风险之大实在让笔者胆颤心惊;当然,也有很多机构拿着PE的打法去做天使,自然也是很难成功的。

2.投资组合VS资金配置

投资组合需要从项目数量、领域、阶段、单笔金额、追投资金等角度来考量。

项目数量:前文说过,笔者认为一个基金投资组合不应过于分散,项目数量不应过多,经验来看,最好别超过40-50个项目;

领域:涉及到基金投资策略,最好一个基金的投资主题不要太过分散,控制在三四个赛道,每个赛道投资10来个项目;如果太分散,一者基金主题不清晰,二者投资精力的注意力太分散,很难在一个细分赛道上系统思考、深入挖掘,也就很难形成深度;三者被投项目之间难以产生协同和合作;

阶段:也涉及到基金的投资策略和擅长。笔者建议是将80%的资金放在自己擅长的阶段上,还有20%的资金投资到相对靠后的阶段,且靠后阶段的投资主要投资自己过往已经投过的项目。20%的资金投后期主要原因是为了DPI的考虑;而投到自己过往已经投过的项目主要是为了避免对项目不了解、对阶段不熟悉带来的风险。

单笔投资金额:如果我们大致确定了项目数量,那么单笔投资金额基本就确定下来。实践中,笔者看到一些基金的单笔投资额度上限和下限差异特别大,下限500万,上限1亿,这两者是十分不一样的投资阶段,所需要的能力也是十分不一样。笔者建议上限和下限之间的空间不宜过大。

追投资金:大家都知道风险投资要在头部项目上赚尽量多的钱,但如果筹码太平均,就很难在头部项目上赚到更多的钱。为了防止筹码太平均,需要至少预留20%(最好30%)的资金用于追投,使得头部10%的项目的资金占比能到基金可投资金的30-40%。

我们还是以10亿规模基金来举例:

先说追投金额:10亿扣除管理费10%(假设5年每年2%),可投资金也就9亿,那么20%的追投资金是1.8亿,可新投资金是7.2亿;

项目数量和单笔金额:如果按照投资40个项目的目标,那么平均每个项目就是1800万,单笔范围可能就是在1000-3000万之间;

投资阶段:按照这个投资金额的阶段,基本是PRE A或A轮阶段了;

3.退出策略

人民币基金当前对DPI格外重视,作为一个基金管理人要综合平衡短期收益与长期收益的关系,平衡基金项目组合的先后优劣顺序,做好退出规划。

笔者认为,人民币基金LP对基金管理人的一个基本要求是7年DPI到1,这也应该是GP的基本奋斗目标。

围绕7年DPI到1这个目标,我们应该如何设计我们的投资策略、退出策略?这是基金管理人要考虑的问题。

从投资策略来说,上文所说的,预留20%的资金用于投资偏后期的项目、以及预留20%资金用来追投新投的项目,都是围绕7年DPI到1的目标。

围绕这个目标,针对项目的退出策略同样会有不同的考量。

假如,您的基金第六年了DPI才0.2(这类情况比比皆是),那么对于项目组合中被评为一般/较好的项目,您的退出策略应该是什么?显然,这和基金第四年的策略,以及基金第六年DPI已经0.8的策略是不一样的,因为冗余空间是完全不一样的。

在现实中,很多投手对于项目都有难以割舍的情怀,在基金第六年dpi 0.2的情况下,对于发展中的项目,还是希望持有更长时间,给项目方更多时间机会来发展,但现实是基金等不了,LP等不了。

因此,当我们从整支基金的视角来看待这些问题时,就会对某个项目的退与不退形成完全不一样的结论,这也就是我经常提到的,要上一层系统思考,跳出项目看项目,站在基金管理人角度来看待基金与项目的退出。

关于基金视角看待退出这一问题,实际上能分析的视角还有很多,因为涉及到一些商业机密的事情,就不在本文公开论述了。

从一个优秀的投手升华为一个优秀的基金管理人,是投资人必经的升华过程,也是本人孜孜以求努力的过程,站在基金管理人视角做好基金战略、投资策略、项目组合策略以及投后和退出规划,系统性的思考投资问题,希望与诸君共勉。

来源:超越S曲线 李刚强

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